1、從哪兒入手? 

　　小編認(rèn)為建立一個(gè)會(huì)員體系，首先應(yīng)梳理企業(yè)自身的固有資源，包括品牌形象、企業(yè)文化、產(chǎn)品特點(diǎn)、行業(yè)優(yōu)勢(shì)等等，以便將這些元素融入到自身的會(huì)員體系中。 

　　2、規(guī)劃會(huì)員體系等級(jí)成長(zhǎng)性： 

　　規(guī)劃一個(gè)完整的開(kāi)發(fā)分銷(xiāo)會(huì)員管理制度公司，必須要有等級(jí)制度區(qū)分的，等級(jí)需要具有可成長(zhǎng)性，營(yíng)造身份差異感，會(huì)員在獲得等級(jí)成長(zhǎng)經(jīng)歷的每個(gè)階段中，可享受到的會(huì)員權(quán)益是不同的，應(yīng)該是隨著成長(zhǎng)逐級(jí)提升的，有成長(zhǎng)空間、有身份差異，才能使會(huì)員對(duì)于會(huì)員等級(jí)提升更有滿(mǎn)足感。 

　　3、設(shè)計(jì)會(huì)員權(quán)益制度： 

　　在會(huì)員成長(zhǎng)的階段，開(kāi)發(fā)分銷(xiāo)會(huì)員管理制度公司所享受到的權(quán)益是不同的，是呈階梯狀逐級(jí)提升的。會(huì)員權(quán)益可以是享受購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品全額折扣、贈(zèng)送等額積分、享受節(jié)日和生日關(guān)懷、購(gòu)物門(mén)檻、運(yùn)費(fèi)等等。 

　　開(kāi)發(fā)分銷(xiāo)會(huì)員管理制度公司無(wú)論是電商還是線(xiàn)下實(shí)體店鋪，在營(yíng)銷(xiāo)模式的打造十分關(guān)鍵。在重要的時(shí)間節(jié)點(diǎn)，是開(kāi)展促銷(xiāo)的好時(shí)機(jī)。不過(guò)，抓住了促銷(xiāo)節(jié)點(diǎn)并非就能成功吸引消費(fèi)者，在消費(fèi)理念變化的當(dāng)下，產(chǎn)品品質(zhì)和富有創(chuàng)意性的活動(dòng)才能好的吸引消費(fèi)者的青睞。