直銷(xiāo)軟件級(jí)差制：是指設(shè)置有多個(gè)級(jí)別，從3%到21%再到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)獎(jiǎng)銜，一級(jí)一級(jí)爬臺(tái)階，收入呈級(jí)差擴(kuò)大，級(jí)別越高收益越高，根據(jù)業(yè)績(jī)一級(jí)級(jí)向上升，收入呈級(jí)差擴(kuò)大的獎(jiǎng)金制度，單層次以雅芳，玫琳凱為代表，多層次以安利為開(kāi)始。安利作為直銷(xiāo)鼻祖，其制度是符合五六十年代美國(guó)商業(yè)起步發(fā)展，物資相對(duì)較少的賣(mài)方市場(chǎng)，但社會(huì)貧富差距仍存在較大鴻溝，平凡人想通過(guò)自己的雙手勤奮努力改變生活，從而介入商品流通領(lǐng)域從事分銷(xiāo)，形成以公司（賣(mài)方）為主導(dǎo)，以推銷(xiāo)獲利為主的個(gè)人致富模式，將自己的收入建立在不斷擴(kuò)大的消費(fèi)群體上。

　　這種原始的直銷(xiāo)制度在當(dāng)時(shí)已是非常先進(jìn)，就算在今天，制度在經(jīng)過(guò)許多調(diào)整后，仍保留了當(dāng)初的特點(diǎn)

　　這種制度為直銷(xiāo)商設(shè)置了很多“階梯”，作為鼓勵(lì)直銷(xiāo)商不斷升階的動(dòng)力。銷(xiāo)售業(yè)績(jī)?cè)蕉?，爬的臺(tái)階越高，獲得相應(yīng)報(bào)酬也就越高。

　　級(jí)差制優(yōu)點(diǎn)：作為一種特有的制度形式，傳統(tǒng)級(jí)差制度曾經(jīng)對(duì)直銷(xiāo)企業(yè)的發(fā)展起過(guò)相當(dāng)?shù)姆e極作用：

　　1、注重銷(xiāo)售與團(tuán)隊(duì)管理；

　　2、組織穩(wěn)定、業(yè)績(jī)與收入逐步同步攀升；

　　3、中高層收入豐厚；

　　級(jí)差制度的缺點(diǎn)：直銷(xiāo)軟件級(jí)差制度存在以下的一些弊端

　　1、運(yùn)作成本高：包括時(shí)間成本、資金成本、管理成本、人力資源成本都比較高；

　　2、前期啟動(dòng)速度較慢；

　　3、線橫排要求較多（太陽(yáng)線）；

　　4、領(lǐng)取領(lǐng)導(dǎo)獎(jiǎng)金時(shí)小組業(yè)績(jī)要求（壓力）。

　　它的獎(jiǎng)金主要分為兩類(lèi)：

　　1、銷(xiāo)售獎(jiǎng)金。就是通過(guò)銷(xiāo)售產(chǎn)品而獲取銷(xiāo)售利潤(rùn)。這部分獎(jiǎng)金因?yàn)殇N(xiāo)售量的不同而有所差別；

　　2、領(lǐng)導(dǎo)獎(jiǎng)金。就是用“代數(shù)”來(lái)計(jì)算（每一代業(yè)績(jī)是指小組業(yè)績(jī)而非個(gè)人業(yè)績(jī)）用于對(duì)領(lǐng)導(dǎo)人在組織管理和輔導(dǎo)方面的獎(jiǎng)金。所以也叫組織輔導(dǎo)獎(jiǎng)。級(jí)差制是一種鼓勵(lì)銷(xiāo)售產(chǎn)品的制度。因此設(shè)置了較高的個(gè)人責(zé)任額和小組責(zé)任額。在級(jí)差制中要想獲得高收入就必須不斷地?cái)U(kuò)大銷(xiāo)售額

　　級(jí)差制度的特點(diǎn)：允許脫離和歸零。脫離就是說(shuō)當(dāng)你的下級(jí)的小組業(yè)績(jī)達(dá)到一定量的時(shí)候就可以晉升到和你同級(jí)或者超越你而到更高的職階。一般情況下在脫離前的個(gè)人業(yè)績(jī)是并入上級(jí)的小組計(jì)算的，即獎(jiǎng)金是按整組業(yè)績(jī)相對(duì)應(yīng)的百分比來(lái)計(jì)算的。歸零就是業(yè)績(jī)不累計(jì)，按月歸零；

　　我們可以知道傳統(tǒng)級(jí)差制度特點(diǎn)是它包括有：零售毛利、級(jí)差獎(jiǎng)、領(lǐng)導(dǎo)獎(jiǎng)金、分紅和福利。